Er zijn 2 soorten verantwoordelijkheid

De 3 sleutels voor een cultuur van 100% eigenaarschap in jouw team

Hierover ging ik vorige week in gesprek tijdens een webinar met 35 enthousiaste en betrokken deelnemers.

Wat een inspirerende sessie was het! De waardevolle interactie heeft mijn passie voor dit thema nog verder aangewakkerd. 💥

Ik neem je mee in de 1e sleutel die we bespraken:

Als iemand nou maar gewoon doet wat-ie moet doen, vinden wij dat een verantwoordelijk persoon.

Maar er is een groot verschil tussen ‘een verantwoordelijk persoon’ zijn en ‘100% eigenaarschap nemen.’

1️⃣ In het eerste geval kom je je afspraken na, doe je wat er van je verwacht wordt en leg je daar, gevraagd of ongevraagd, verantwoording over af. Je voelt de druk om voor anderen het juiste te doen. Dit leidt vaak tot een ontevreden gevoel en slachtoffergedrag. In de praktijk uit dit zich in klagen, roddelen, beschuldigen, excuusjes bedenken en weerstand om te veranderen.

2️⃣ In het tweede geval voel je tot in je vezels: ík ben altijd verantwoordelijk voor mijn keuzes en voor mijn response op een situatie. Je voelt de vrijheid om vanuit eigen kracht en kernwaarden het juiste te doen. Je ziet wat er in de buitenwereld gebeurt, maar je blijft niet hangen in oordelen daarover. In plaats daarvan bedenk je waar je zelf invloed op hebt en wat je kunt bijdragen aan een bepaalde situatie.

Stel je eens voor… dat iedereen in jouw team niet alleen accountable maar ook responsible is. Wat zou er dan anders zijn?

Een aantal reacties van de deelnemers op deze vraag:
💡 Dat geeft positieve energie!
💡 De situatie wordt authentiek en oprecht
💡 We wachten niet tot een ander het initiatief neemt, maar zijn pro-actief
💡 Dan zeggen mensen wat ze doen en doen ze wat ze zeggen
💡 Er is vooruitgang, resultaatgericht, actie, oprechtheid, waarachtigheid
💡 Mensen stoppen met wijzen naar een ander
💡 Iedereen is eerlijker en actiever
💡 Verantwoordelijkheid blijft bij de juiste persoon
💡 We lopen elkaars gaten niet meer dicht
💡 We stoppen met klagen en zeuren
💡 Het werk voelt niet meer als een “moetje”
💡 Iedereen kan in zijn eigen rol blijven zonder dat er ballen op de grond vallen
💡 Dat geeft rust in het team. Je kunt op elkaar vertrouwen

Hiermee leg je het fundament voor een cultuur van 100% eigenaarschap. De 2 andere sleutels zijn concrete handvaten om die cultuur ook echt neer te zetten.

Ben jij nieuwsgierig naar alle 3 de sleutels? Schrijf je dan in voor het webinar op de Homepage.