Bureau Breedeveld Blog – BBB
Je huidige leven is de optelsom van al jouw gemaakte keuzes
Je huidige leven is de optelsom van al jouw gemaakte keuzesVoel je weerstand als je dit leest? Denk je misschien, ja maar ik heb niet gekozen voor:• Mijn autoritaire baas• Mijn scheiding• Mijn verlies van een dierbare• Mijn verdriet en zorgenJe hebt gelijk, je kiest...
Er zijn 2 soorten verantwoordelijkheid
De 3 sleutels voor een cultuur van 100% eigenaarschap in jouw teamHierover ging ik vorige week in gesprek tijdens een webinar met 35 enthousiaste en betrokken deelnemers. Wat een inspirerende sessie was het! De waardevolle interactie heeft mijn passie voor dit thema...
Dit is waarom ik Edith Eger een geschenk vind
Jaren geleden las ik haar indrukwekkende boek ‘De keuze’. Vandaag ben ik begonnen in ‘Het geschenk’. Net als bij haar eerste boek krijg ik ook nu weer kippenvel. Omdat het voor mij zo klopt wat zij schrijft. Lees even mee met dit citaat: Het slachtofferschap is de...
Jouw omstandigheden zijn nooit de oorzaak van jouw ellendige gevoel
Merk jij ook dat als jij je ellendig voelt, jouw focus haast automatisch naar iets of iemand buiten jou om gaat: Naar je woonomgeving, je werksituatie, je partner, je kinderen, je ex, je ouders, je baas, je collega’s, je medewerkers…. Je hoopt, wilt en vindt dat dáár...
De enige situatie waarin ik resultaat in 2 uur garandeer
Regelmatig krijg ik de vraag of ik in 1 dagdeel de boel weer op scherp kan zetten. Even een workshop of coachsessie en weer door, dat idee. Bijna altijd zeg ik: Nee, dat kan ik niet en dat wil ik niet.’
Ik geloof niet in quick fixes als het gaat om gedragsverandering. Daarom duren al onze trajecten tussen de 6 weken en 1 jaar, met een goede voorbereiding en daarna altijd een borgingsperiode. Alleen dan bereik je duurzaam resultaat.
Als je iets echt wilt veranderen, dan kost dat gewoon tijd.
I own this
Voordat ik deze mentale beslissing neem, is er meestal iets als dit aan vooraf gegaan…
Vitaal Leiderschap = Eigenaarschap nemen
Ik heb mezelf altijd gezien als een verantwoordelijk persoon. Iemand die zijn afspraken nakomt, voor anderen zorgt, deadlines haalt en nooit te laat is. Maar betekent dat ook dat ik altijd 100% eigenaarschap neem voor mijn gedrag, gevoel en de effecten daarvan?
Het cruciale verschil tussen ‘sturen op resultaat’ en ‘coachen op resultaat’.
Ik merk vaak dat leidinggevenden hetzelfde bedoelen met sturen en coachen op resultaat.
Beide aanpakken draaien om het behalen van doelen. Maar er is een cruciaal verschil!
Zeker onder druk van achterblijvende resultaten zie ik nogal wat leiders geneigd zijn om stevig te gaan sturen.
Ik laat je graag zien waarom het coachen op skills en het geven van aandacht aan medewerkers juist de weg is naar topresultaten.
Je hebt geen tijd om je medewerkers te coachen. Is dat echt zo?
Voordat je verder leest, kijk even naar je agenda. Hoeveel tijd heb je ingepland voor het coachen van je medewerkers?