+31-651910064 info@bureaubreedeveld.nl

Teamtraject – Creëer een cultuur
van 100% eigenaarschap

Waarom nemen mensen geen eigenaarschap? Hoe vaak heb jij jezelf dit afgevraagd? Misschien zelfs met een ondertoon van verbazing en irritatie.

De kans is groot dat jij iemand bent die zichzelf ziet als een verantwoordelijk persoon. Iemand die afspraken nakomt, voor anderen zorgt, deadlines haalt en nooit te laat is. Maar…

 

…ben je daarmee een verantwoordelijk persoon? In de zin van: neem jij altijd 100% verantwoordelijkheid voor jouw gedrag, jouw gevoel en de effecten daarvan? In iedere situatie, ongeacht wat er aan de hand is en wat de oorzaak is?

Is je antwoord ‘nee’? Wees dan gerust, want je bent net als iedereen, gewoon een persoon met menselijke reacties. We duiken allemaal regelmatig voor eigenaarschap. We geven de schuld aan anderen of wijzen naar omstandigheden waar wij niks aan kunnen doen.

Waarschijnlijk herken je dit wel (1)
Waarschijnlijk herken je dit wel:
\
Je praat veel met je medewerkers over het nemen van eigenaarschap, maar er verandert niet veel
\
Je hebt zelfs gedragsafspraken gemaakt voor het nemen van eigenaarschap
\
Je wordt boos als iemand geen eigenaarschap toont
\
Je wijt het niet tonen van eigenaarschap aan de cultuur van de organisatie waar je werkt
\
Je bedenkt excuses waarom eigenaarschap tonen moeilijk is
\
Je gelooft dat het voor veel mensen gewoon niet mogelijk is om eigenaarschap te tonen
\
Als jouw medewerkers geen eigenaarschap tonen, ga je zelf hard werken om het op te lossen

Hoe fijn zou het zijn als jij niet meer als politieagent hoeft rond te lopen om anderen op hun verantwoordelijkheid te wijzen?

Hoe creëer jij een cultuur van 100% eigenaarschap in jouw team?

De sleutel tot verandering ligt bij jou! Jij hebt invloed op je eigen gedrag, emoties, gedachten en keuzes. Als jij als leider laat zien dat jij echt 100% eigenaarschap neemt, ben jij een voorbeeld voor jouw team. Het eerste wat je daarvoor moet doen is het skippen van de gedachte ‘moet ik daar nu ook al het voortouw in nemen?’

Ja inderdaad, eerst jij zelf, dan de ander. Als je dat doet, gaat het je heel veel opleveren.

Wat levert jou dit allemaal op:
\
Jouw medewerkers vinden jouw een inspirerend leider.
\
Je weet hoe jij altijd 100% verantwoordelijkheid kunt nemen.
\
Je inspireert anderen om dat ook te doen.
\
Je ervaart dat eigenaarschap tonen geen karaktertrek is, maar een mogelijkheid voor iedereen.
\
Er wordt in jouw team open en eerlijk over gemaakte fouten gesproken.
\
Medewerkers durven zich kwetsbaar op te stellen en zijn eerlijk over hun gedrag en gevoel.
\
Er is een sfeer van saamhorigheid en begrip in jouw team.
\
Iedereen in jouw team toont eigenaarschap.
\
Het bespreken van KPI’s en andere doelen wordt een stuk makkelijker en leuker.
\
Jullie hebben een gezamenlijke taal waarmee eigenaarschap altijd bespreekbaar is: De menselijke taal van het Responsibility Process.
Vitaal Team

Het Responsibility Process:
de sleutel naar 100% Eigenaarschap

Wat de meeste mensen zien als verantwoordelijkheid nemen is eigenlijk niet écht verantwoordelijkheid nemen. Het Responsibility Process geeft op een simpele maar diepgaande manier inzicht in wat wij allemaal onbewust doen als we een probleem ervaren:

\
Ontkenning van het probleem: ‘Ik zie geen probleem’
\
De schuld afschuiven op een ander: ‘Ik kreeg het ook pas gisteren aangeleverd door Jan’
\
Rechtvaardigen door de omstandigheden: ‘Dat is nou eenmaal de cultuur hier’
\
Ons schamen of schuldig voelen: ‘Hopelijk merkt niemand dat ik dit ben vergeten’
\
Handelen vanuit plichtbesef: ‘Dan doe ik het wel weer’
Eigenaarschap

Al deze posities onder de streep zijn niet helpende coping mechanismes. Je herinnert je vast wel een moment waarop jij op deze manier op een probleem hebt gereageerd. We doen het allemaal. Maar je raadt het al, hoe goed bedoeld ook, dit is niet 100% verantwoordelijkheid nemen. Dat doe je alleen vanuit de positie boven de streep.  

Werken met het Responsibility Process betekent niet dat je nooit meer onder de streep reageert. Het gaat er vooral om: wat doe je daarna?  Wat doe je na je eerste menselijk reactie onder de streep? Hoe kies jij ervoor om te reageren?

Als je 100% eigenaarschap neemt accepteer je de situatie zoals die is. Je hoeft geen energie meer te besteden aan wiens schuld iets is of waardoor iets komt

Zo verdwijnt je tunnelvisie en creëer je mentale ruimte voor oplossingen. Je gaat sneller over tot actie en straalt positieve energie uit naar anderen, waardoor ook zij sneller in de actiemodus komen.

Voor wie is deze training?

Voor wie is het traject ‘Creëer een cultuur van 100% Eigenaarschap’?

Speciaal voor leiders die:
\
Zich bewust zijn van hun voorbeeldrol
\
In de spiegel kijken en eerlijk zijn over hun eigen gedrag
\
Zich kwetsbaar op durven te stellen
\
Eigenaarschap willen nemen over hun eigen gevoel
\
Het voortouw willen nemen als leider van hun team
Vitaal Team

Wat leer je in het traject ‘Creëer een cultuur van 100% Eigenaarschap’?

\
Waarom we allemaal, ondanks goede intenties, massaal duiken voor eigenaarschap.
\
Het verschil tussen ‘een verantwoordelijk persoon zijn’ en ‘100% eigenaarschap nemen’.
\
Hoe je steeds sneller herkent of jij (of een ander) wel of geen eigenaarschap toont.
\
Welke invloed je precies hebt op het stimuleren van eigenaarschap bij anderen.
\
Drie keuzes die je altijd kunt maken.
\
Hoe 100% eigenaarschap nemen jouw leven en dat van anderen verrijkt.
Hoe ziet deze training eruit

Hoe ziet het traject eruit?

\
Intakesessie met jou als leider:
  • Huidige en gewenste situatie: We bespreken hoe jouw team op dit moment functioneert en wat jij graag anders wilt.
  • Rollen en opzet programma: We nemen alle details van het programma door en stemmen ook goed af welke rol jij als leider in dit programma hebt.
\
Workshop – 3 uur:

Jij volgt samen met jouw teamleden de workshop ‘100% Eigenaarschap’. Zo hebben jullie een gezamenlijk vertrekpunt en staan jouw  medewerkers al in de startblokken om eigenaarschap te gaan nemen.

 

\
Individuele Coaching voor jou als leider:
  • 6 wekelijkse online coachsessies van 1,5 uur waarin je geïnspireerd en begeleid wordt om te reflecteren op jouw eigenaarschap. Je brengt daarvoor zelf praktijksituaties in die op dit moment spelen. De inhoud van de coachsessies is dus 100% op maat voor jouw situatie.
  • Jij leert exact hoe jij in iedere situatie 100% eigenaarschap kan nemen. Daardoor ben je ook in staat om jouw medewerkers hierin te begeleiden.
  • In de laatste 2 sessies maken we tevens het plan van aanpak voor implementatie naar jouw team.
\
Contact:

Onbeperkt mailcontact tussen de sessies door voor al jouw vragen.

 

\
Doorvertaling naar team:

In de laatste 2 coachsessies bespreken we hoe jij op dezelfde wijze als dat jij gecoacht bent, jouw team coacht op het nemen van eigenaarschap.

 

\
Borging:

Borgingsperiode van 1 maand waarin je per mail nog al je vragen kunt stellen.

Vitaal Team

Na dit traject:

\
Nemen jij en jouw teamleden 100% eigenaarschap.
\
Wordt er in jouw team open en eerlijk over gemaakte fouten gesproken.
\
Durven medewerkers zich kwetsbaar op te stellen en eerlijk te zijn over hun gedrag en gevoel.
\
Is er een sfeer van saamhorigheid en begrip in jouw team.
\
Hebben jullie een gezamenlijke taal waarmee eigenaarschap altijd bespreekbaar is.

Het traject ‘Creëer een cultuur van 100% eigenaarschap’ brengt jou en jouw team plezier en positieve energie in het samen werken naar resultaten die er toe doen.

Ben je benieuwd welke impact dit traject voor jouw team kan hebben?

Plan een afspraak met Ellen in en stel al je vragen.

De leiders die wij tot nu toe hebben begeleid, zijn erg enthousiast.

Ik heb gisterochtend een vervolgsessie van 2 uur gedaan op het Responsibility Process met mijn team. Wat was dat weer een gave sessie zeg!! Ik had aan iedereen de opdracht meegegeven om een voorbeeld uit te werken op persoonlijk vlak en wat ze met het team hebben ervaren. En dat in een free format qua uitvoering. Superleuke, herkenbare en kwetsbare zaken kwamen voorbij. En opvallend vind ik dat de teamcoaches die dit al echt hebben doorleefd met hun team, betere resultaten behalen dan degenen die dat nog niet hebben gedaan… Hoe tof is dat!

Ik betrapte mezelf erop dat ik te snel terecht kwam in de posities onder de streep zoals ‘lay blame’ en soms zelfs ‘quit’. Ik voelde me vaak afgeremd en dat zorgde voor onrust. Door dit gevoel te erkennen, uit te spreken en er eigenaarschap over te nemen kreeg ik rust. Dat heeft geleid tot meer voldoening en meer toegevoegde waarde. Ik heb nu veel meer impact als leidinggevende.

Mijn grootste uitdaging was om bij bepaalde zaken die mij erg aangrijpen “boven de lijn” te komen. Het mooie aan dit proces is dat het overal op toepasbaar is en heel simpel in de uitvoering. Ik geloof erin dat het actief toepassen hiervan je beter maakt als professional.

De opzet van dit programma is echt top. Ik had verwacht dat het me heel veel tijd ging kosten, maar dat viel heel erg mee. Fijn dat het verdeeld is over zes weken. Dat maakt dat je het iedere keer weer kunt toepassen/proberen in de praktijk.

Het is erg makkelijk om te kiezen voor shame en blame en daar te blijven hangen. Door dit inzicht heb ik een keuze om problemen op te lossen in plaats van er omheen te draaien. Het heeft mij ook erg geholpen om een metafoor voor mij in mijn rol voor ogen te houden als ik besluiten/verantwoordelijkheid wil nemen.

Door de stappen van Eigenaarschap onder de lijn en boven de lijn te volgen, kan ik alle emoties en gevoelens de ruimte geven en doorvoelen en op een liefdevolle manier mezelf boven de lijn naar eigenaarschap begeleiden. Een van de grootste eye-opener was dat ik de ruimte zie tussen de trigger/stimulus en mijn response. En dat ik nu weet hoe ik die ruimte kan pakken en hierdoor de tijd kan nemen om met een goede response te komen.

Door alle stappen van het eigenaarschapsproces te doorlopen kan ik heel bewust eigenaarschap nemen. Ik kan alle emoties en de sensaties die met gevoelens gepaard gaan toelaten en ervaren. En vanuit de positie van eigenaarschap doorvoelen en begeleiden. Op het gebied van werk en familie/vrienden kan ik nu in confrontaties op een vriendelijke manier mijn eerlijke gevoel delen en toch in verbinding blijven. 

Het beschuldigen of jezelf zielig vinden komt vaak voor. Zeker in drukte. Het is mooi om als leidinggevende naar je eigen handelen te kijken. Belangrijk vind ik dat dit niet alleen voor leidinggevende is maar eigenlijk zou ik het iedereen aanraden.

Ik zou het coachtraject aan iedereen aanbevelen, zo leren we allemaal om eigenaarschap te nemen en beter te communiceren, zodat we in verbinding blijven en een hecht team worden.

Ellen is inspirerend, leerzaam, betrokken en scherp. Het is heel fijn om te ervaren dat jij dingen ziet die voor mij een blinde vlek zijn. En je kaart ze op een prettige manier aan.

Ik heb rust gevonden door het pakken van eigenaarschap. Ik voelde me vaak afgeremd en dat zorgde voor onrust. Door dit gevoel te erkennen, uit te spreken en eigenaarschap te pakken kreeg ik rust, wat heeft geleid tot meer voldoening en meer toegevoegde waarde. 

Door bewuster te zijn van het mentale proces wat je doorgaat op het moment dat het brein een probleem ervaart, lukt het ook om sneller een dergelijk probleem op te lossen. Het valt of staat met je eigen reactie en handelen.

Investering
Vitaal Team

Wat is de investering voor dit traject?

2.997 excl BTW

Het traject is altijd inclusief:

\
Intakegesprek van 1,5 uur met jou als leider.
\
Workshops ‘100% Eigenaarschap’ voor jou en jouw teamleden.
\
6 wekelijkse online coachsessies van 1,5 uur voor jou als leider.
\
Onbeperkt mailcontact tussen de sessies door voor al jouw vragen.
\
Een concreet plan van aanpak dat jij meteen kunt uitvoeren zodat jij een cultuur van 100% eigenaarschap implementeert in jouw team.
\
Borgingsperiode van 1 maand na afloop van het programma.

 

Dit traject kan ook incompany voor meerdere leidinggevenden/teams tegelijk worden aangeboden. De investering is dan afhankelijk van het aantal deelnemers en de opzet. Neem contact op voor meer informatie, dan krijg je een helder inzicht in de investering voor jouw specifieke situatie.

Ik heb al meerdere coachtrajecten gevolgd. Wat maakt dit traject anders?

Doordat we starten met een uitgebreide intake, wordt meteen heel helder waar jouw (team)uitdagingen liggen. We gaan echt aan de slag met jouw specifieke thema’s die op dit moment spelen in jouw werk en jouw team. Daarnaast heeft dit traject ‘100% eigenaarschap’ als hoofdthema. Daar ligt de focus, zodat je zeker weet dat jouw team veel meer eigenaarschap toont na dit programma.

Waarom duurt het traject zoveel weken? Kan ik niet alleen een workshop of een losse coachsessie doen?

Met één workshop of coachsessie creëer je geen cultuur van 100% eigenaarschap die blijvend is.  Met dit totale programma leg je een stevig fundament dat ervoor zorgt dat zowel jij als jouw team 100% eigenaarschap echt gaan omarmen en toepassen in de dagelijkse praktijk. Duurzame verandering kost tijd. Uit de praktijk blijkt dat een periode van 6 weken goed werkt om van excuusgedrag naar 100% eigenaarschap te komen.

Gaat dit programma over werk of privésituaties?

Allebei. Jij bent leider en je bent mens. Vaak ontdek je dat bepaalde uitdagingen in beide rollen terugkomen. De situatie is anders, maar jouw reacties en mechanismes zijn hetzelfde. Je mag dus zowel werk- als privécases inbrengen. En de kans is groot dat ieder thema waar we mee aan de slag gaan effect heeft op zowel jouw werk- als privéleven. En dat geldt uiteraard ook voor jouw teamleden. 

Kan ik gebruik maken van mijn ontwikkelbudget (van mijn werkgever) voor dit traject?

Voor de leiders die ik tot nu toe heb begeleid, was dit zeker mogelijk. In overleg stellen we samen de juiste tekst op zodat jij succesvol een aanvraag kunt indienen.