Teamtraject – Creëer in 90 dagen een cultuur
van 100% eigenaarschap in jouw team
Met het traject ‘Creëer in 90 dagen een cultuur van 100% eigenaarschap in jouw team’ bouw je aan een energiek team waarin eigenaarschap nemen vanzelfsprekend is. Vanuit die grondhouding werken jullie met plezier samen aan betekenisvolle resultaten.
Hoe vaak heb jij je afgevraagd waarom jouw medewerkers geen eigenaarschap nemen?
Waarschijnlijk herken je dit wel:
Je blijft herhalen hoe belangrijk eigenaarschap is, maar er verandert niets.
Er zijn gedragsafspraken gemaakt, maar ze worden niet nageleefd.
Je raakt geïrriteerd als iemand opnieuw zijn verantwoordelijkheid niet neemt.
Je geeft de organisatiecultuur de schuld van het gebrek aan eigenaarschap.
Je bedenkt excuses waarom eigenaarschap nemen lastig is.
Je gelooft dat sommige mensen simpelweg niet in staat zijn eigenaarschap te tonen.
Je grijpt zelf in om problemen op te lossen, terwijl je eigenlijk wilt dat je team dit doet.
Hoe fijn zou het zijn als jij niet meer als politieagent hoeft rond te lopen om anderen op hun verantwoordelijkheid te wijzen?
Hoe creëer jij een cultuur van 100% eigenaarschap in jouw team?
Hoe doorbreek je dit patroon en creëer je een cultuur van 100% eigenaarschap?
De sleutel tot verandering ligt bij jou! Jij hebt invloed op je eigen gedrag, emoties, gedachten en keuzes.
Als jij als leider laat zien dat jij echt 100% eigenaarschap neemt, ben jij een voorbeeld voor jouw team.
Het eerste wat je daarvoor moet doen, is het skippen van de gedachte ‘moet ik daar nu ook al het voortouw in nemen?’
Ja inderdaad, eerst jij zelf, dan de ander.
Wij begeleiden jou in dit traject zodat jij dat ultieme voorbeeld gaat zijn.
Als je dat nl. bent, creëer jij een team waarin eigenaarschap nemen de norm is, zonder dat jij dit hoeft af te dwingen.
Wat levert jou dit allemaal op?
Je weet hoe jij altijd 100% eigenaarschap kunt nemen.
Je inspireert anderen om dat ook te doen.
Je ervaart dat eigenaarschap tonen geen karaktertrek is, maar een mogelijkheid voor iedereen.
Er wordt in jouw team open en eerlijk over gemaakte fouten gesproken.
Medewerkers durven zich kwetsbaar op te stellen en zijn eerlijk over hun gedrag en gevoel.
Er is een sfeer van saamhorigheid en begrip in jouw team.
Iedereen in jouw team toont eigenaarschap.
Het bespreken van KPI’s en andere doelen wordt een stuk makkelijker en leuker.
Jullie hebben een gezamenlijke taal waarmee eigenaarschap altijd bespreekbaar is: De menselijke taal van het Responsibility Process.
Voor wie is het traject ‘Creëer een cultuur van 100% Eigenaarschap’?
Speciaal voor leiders die:
Zich bewust zijn van hun voorbeeldrol
Bereid zijn in de spiegel te kijken en hun eigen gedrag te onderzoeken.
Zich kwetsbaar op durven te stellen
Eigenaarschap willen nemen over hun eigen gevoel en acties
Het voortouw willen nemen in het versterken van hun teamcultuur
Wat leer je in het traject ‘Creëer een cultuur van 100% Eigenaarschap’?
Waarom we vaak onbewust verantwoordelijkheid vermijden.
Het verschil tussen verantwoordelijkheid dragen en 100% eigenaarschap nemen.
Hoe je steeds sneller herkent of jij (of een ander) wel of geen eigenaarschap toont.
Welke invloed je precies hebt op het stimuleren van eigenaarschap bij anderen.
De drie keuzes die je in elke situatie altijd kunt maken.
Hoe 100% eigenaarschap nemen jouw leven en dat van anderen verrijkt.
Hoe ziet het traject eruit?
Week 1 - Intakesessie (1 uur)
- Huidige en gewenste situatie: Samen brengen we de huidige situatie in kaart en definiëren jouw gewenste resultaten.
- Rollen en opzet programma: We bespreken de opzet en stemmen af welke rol jij als leider speelt in dit proces.
Week 2 - Online Masterclass Responsibility Process (1 uur)
- Je bekijkt de online masterclass op het tijdstip dat het jou uitkomt.
- In deze masterclass maak je uitgebreid kennis met het gedachtegoed van het Responsibility Process.
Week 3 t/m 6 - Individuele Coaching voor jou als leider
- 4 wekelijkse online coachsessies van 1,5 uur waarin je geïnspireerd en begeleid wordt om te reflecteren op jouw eigenaarschap.
- Je brengt daarvoor zelf praktijksituaties in die op dit moment spelen. De inhoud van de coachsessies is dus 100% op maat voor jouw situatie.
- Jij leert exact hoe jij in iedere situatie 100% eigenaarschap kan nemen. Daardoor ben je ook in staat om jouw medewerkers hierin te begeleiden.
Week 7 en 8 - Coach the Coach voor jou als leider: Doorvertaling naar team:
- 2 wekelijkse online coachsessies van 1,5 uur waarin jij als leidinggevende gecoacht wordt om op vergelijkbare wijze jouw team te coachen op het nemen van eigenaarschap.
- We maken tevens het plan van aanpak voor implementatie naar jouw team.
Week 9 en 10 - Vooropdracht + e-learning voor jouw medewerkers:
- Jouw medewerkers krijgen uit jouw naam een vooropdracht + de link naar de e-learning Responsibility Process.
- In deze e-learning maken jouw medewerkers uitgebreid kennis met het gedachtegoed van het Responsibility Process.
Week 11 en 12 - Praktijkopdracht voor jou als leider:
- In 2 weken coach jij een aantal medewerkers op het nemen van eigenaarschap.
- Je maakt zelf een reflectieverslag van deze coachmomenten.
Week 13 - Afsluitende sessie (1 uur):
- We evalueren samen hoe de praktijkcoaching is gegaan en scherpen aan waar nodig.
Contact:
Onbeperkt mailcontact tussen de sessies door voor al jouw vragen.
Borging:
Gedurende een maand na afloop van het traject kun je per mail vragen stellen en ondersteuning krijgen bij de implementatie van 100% eigenaarschap in jouw team.
Na dit traject:
Nemen jij en jouw teamleden 100% eigenaarschap.
Wordt er in jouw team open en eerlijk over gemaakte fouten gesproken.
Durven medewerkers zich kwetsbaar op te stellen en eerlijk te zijn over hun gedrag en gevoel.
Is er een sfeer van saamhorigheid en begrip in jouw team.
Hebben jullie een gezamenlijke taal waarmee eigenaarschap altijd bespreekbaar is.
Ben je benieuwd welke impact dit traject voor jou en jouw team kan hebben?
Plan een afspraak met Ellen in en stel al je vragen.
De leiders die wij tot nu toe hebben begeleid, zijn erg enthousiast.
Ik heb gisterochtend een vervolgsessie van 2 uur gedaan op het Responsibility Process met mijn team. Wat was dat weer een gave sessie zeg!! Ik had aan iedereen de opdracht meegegeven om een voorbeeld uit te werken op persoonlijk vlak en wat ze met het team hebben ervaren. En dat in een free format qua uitvoering. Superleuke, herkenbare en kwetsbare zaken kwamen voorbij. En opvallend vind ik dat de teamcoaches die dit al echt hebben doorleefd met hun team, betere resultaten behalen dan degenen die dat nog niet hebben gedaan… Hoe tof is dat!
Ik betrapte mezelf erop dat ik te snel terecht kwam in de posities onder de streep zoals ‘lay blame’ en soms zelfs ‘quit’. Ik voelde me vaak afgeremd en dat zorgde voor onrust. Door dit gevoel te erkennen, uit te spreken en er eigenaarschap over te nemen kreeg ik rust. Dat heeft geleid tot meer voldoening en meer toegevoegde waarde. Ik heb nu veel meer impact als leidinggevende.
Mijn grootste uitdaging was om bij bepaalde zaken die mij erg aangrijpen “boven de lijn” te komen. Het mooie aan dit proces is dat het overal op toepasbaar is en heel simpel in de uitvoering. Ik geloof erin dat het actief toepassen hiervan je beter maakt als professional.
De opzet van dit programma is echt top. Ik had verwacht dat het me heel veel tijd ging kosten, maar dat viel heel erg mee. Fijn dat het verdeeld is over zes weken. Dat maakt dat je het iedere keer weer kunt toepassen/proberen in de praktijk.
Het is erg makkelijk om te kiezen voor shame en blame en daar te blijven hangen. Door dit inzicht heb ik een keuze om problemen op te lossen in plaats van er omheen te draaien. Het heeft mij ook erg geholpen om een metafoor voor mij in mijn rol voor ogen te houden als ik besluiten/verantwoordelijkheid wil nemen.
Door de stappen van Eigenaarschap onder de lijn en boven de lijn te volgen, kan ik alle emoties en gevoelens de ruimte geven en doorvoelen en op een liefdevolle manier mezelf boven de lijn naar eigenaarschap begeleiden. Een van de grootste eye-opener was dat ik de ruimte zie tussen de trigger/stimulus en mijn response. En dat ik nu weet hoe ik die ruimte kan pakken en hierdoor de tijd kan nemen om met een goede response te komen.
Door alle stappen van het eigenaarschapsproces te doorlopen kan ik heel bewust eigenaarschap nemen. Ik kan alle emoties en de sensaties die met gevoelens gepaard gaan toelaten en ervaren. En vanuit de positie van eigenaarschap doorvoelen en begeleiden. Op het gebied van werk en familie/vrienden kan ik nu in confrontaties op een vriendelijke manier mijn eerlijke gevoel delen en toch in verbinding blijven.
Het beschuldigen of jezelf zielig vinden komt vaak voor. Zeker in drukte. Het is mooi om als leidinggevende naar je eigen handelen te kijken. Belangrijk vind ik dat dit niet alleen voor leidinggevende is maar eigenlijk zou ik het iedereen aanraden.
Ik zou het coachtraject aan iedereen aanbevelen, zo leren we allemaal om eigenaarschap te nemen en beter te communiceren, zodat we in verbinding blijven en een hecht team worden.
Ellen is inspirerend, leerzaam, betrokken en scherp. Het is heel fijn om te ervaren dat jij dingen ziet die voor mij een blinde vlek zijn. En je kaart ze op een prettige manier aan.
Ik heb rust gevonden door het pakken van eigenaarschap. Ik voelde me vaak afgeremd en dat zorgde voor onrust. Door dit gevoel te erkennen, uit te spreken en eigenaarschap te pakken kreeg ik rust, wat heeft geleid tot meer voldoening en meer toegevoegde waarde.
Door bewuster te zijn van het mentale proces wat je doorgaat op het moment dat het brein een probleem ervaart, lukt het ook om sneller een dergelijk probleem op te lossen. Het valt of staat met je eigen reactie en handelen.
Wat is de investering voor dit traject?
2.795 excl. BTW
Het traject is altijd inclusief:
Intakegesprek van 1 uur met jou als leider.
Online Masterclass Responsibility Process.
6 wekelijkse online coachsessies van 1,5 uur voor jou als leider.
E-learning ‘100% Eigenaarschap’ voor al jouw teamleden.
Een concreet plan van aanpak dat jij meteen kunt uitvoeren zodat jij een cultuur van 100% eigenaarschap implementeert in jouw team.
Onbeperkt mailcontact tussen de sessies door voor al jouw vragen.
Borgingsperiode van 1 maand na afloop van het programma.
Dit traject kan ook incompany voor meerdere leidinggevenden/teams tegelijk worden aangeboden. De investering is dan afhankelijk van het aantal deelnemers en de opzet. Neem contact op voor meer informatie, dan krijg je een helder inzicht in de investering voor jouw specifieke situatie.
Veelgestelde vragen:
Ik heb al meerdere coachtrajecten gevolgd. Wat maakt dit traject anders?
Doordat we starten met een uitgebreide intake, wordt meteen heel helder waar jouw (team)uitdagingen liggen. We gaan echt aan de slag met jouw specifieke thema’s die op dit moment spelen in jouw werk en jouw team. Daarnaast heeft dit traject ‘100% eigenaarschap’ als hoofdthema. Daar ligt de focus, zodat je zeker weet dat jouw team veel meer eigenaarschap toont na dit programma.
Waarom duurt het traject 90 dagen? Kan ik niet alleen een workshop of een losse coachsessie doen?
Met één workshop of coachsessie creëer je geen cultuur van 100% eigenaarschap die blijvend is. Met dit totale programma leg je een stevig fundament dat ervoor zorgt dat zowel jij als jouw team 100% eigenaarschap echt gaan omarmen en toepassen in de dagelijkse praktijk. Duurzame verandering kost tijd. Uit de praktijk blijkt dat een periode van 90 dagen goed werkt om van excuusgedrag naar 100% eigenaarschap te komen.
Gaat dit programma over werk of privésituaties?
Allebei. Jij bent leider en je bent mens. Vaak ontdek je dat bepaalde uitdagingen in beide rollen terugkomen. De situatie is anders, maar jouw reacties en mechanismes zijn hetzelfde. Je mag dus zowel werk- als privécases inbrengen. En de kans is groot dat ieder thema waar we mee aan de slag gaan effect heeft op zowel jouw werk- als privéleven. En dat geldt uiteraard ook voor jouw teamleden.
Kan ik ook alleen mijn medewerkers een training laten volgen over eigenaarschap?
We starten ieder traject altijd met jou als leidinggevende. Als jij leert hoe je in iedere (ongewenste) situatie 100% eigenaarschap kunt nemen, ben je in staat om daarin het voorbeeeld naar jouw medewerkers te zijn. Bovendien leren we jou hoe je zelf jouw medewerkers coacht op het nemen van eigenaarschap. Wil je daarna toch nog extra aandacht vanuit ons voor specifieke medewerkers, dan is dat uiterdaad mogelijk als aanvulling op dit teamtraject.
Kan ik gebruik maken van mijn ontwikkelbudget (van mijn werkgever) voor dit traject?
Voor de leiders die wij tot nu toe hebben begeleid, was dit zeker mogelijk. In overleg stellen we samen de juiste tekst op zodat jij succesvol een aanvraag kunt indienen.