Bouw een cultuur van 100% eigenaarschap
in jouw organisatie
Van boardroom tot werkvloer
De kernwaarde eigenaarschap klinkt goed op papier, maar blijft vaak abstract. Het resultaat? Teams blijven verantwoordelijkheid doorschuiven, afdelingen blijven langs elkaar heen werken en leiders blijven micromanagen en brandjes blussen om grip te houden.
Met ons organisatiebrede cultuurprogramma doorbreken we deze patronen. In 6-12 maanden verankeren we eigenaarschap als kernwaarde – niet alleen in woorden, maar in gedrag op elk niveau van de organisatie.
Van abstracte kernwaarden naar concreet gedrag
Eigenaarschap verankerd in het DNA van de organisatie
Gedragsverandering op elk niveau: van boardroom tot werkvloer
Impact op resultaat en gedrag
Wij zijn geen leverancier, maar een businesspartner
Wij bouwen samen met jullie aan een cultuur van 100% eigenaarschap en zijn volledig gecommitteerd aan het resultaat van dit programma.
We verdiepen ons eerst grondig in jullie organisatie:
- Wat voor cultuur heerst er nu?
- Welke beweging van A naar B willen jullie maken?
- Wie zijn belangrijke stakeholders en beinvloeders?
- Wat moet er precies wanneer bereikt zijn?
- Hoe meten we de resultaten?
Met deze input zorgen we ervoor dat het programma naadloos aansluit op jullie unieke situatie. Geen los zand waarbij leidinggevenden zich afvragen hoe dit bijdraagt aan het grotere geheel. Maar een helder en samenhangend programma dat is opgebouwd rondom jullie organisatiedoelen en kernwaarden.
Meer bewustwording en verantwoordelijkheid nemen is voor ons essentieel in de manier waarop we onze klanten bedienen. Bureau Breedeveld heeft ons geholpen dit thema echt te integreren in onze dagelijkse praktijk. Geen abstracte criteria, maar een praktisch model waarmee we concreet kunnen bespreken hoe eigenaarschap nemen eruitziet in specifieke situaties.
Wat het echt krachtig maakt, is dat Ellen het Responsibility Process (RP) zelf volledig heeft geïntegreerd en mensen aanmoedigt om met hun eigen voorbeelden en uitdagingen aan de slag te gaan. Hierdoor wordt het model niet alleen begrepen, maar ook omarmd en daadwerkelijk toegepast. Het is geen standaard training, maar een maatwerktraject met 1-op-1 coaching en gerichte terugkoppeling naar de leiding om blijvende borging te waarborgen.
De samenwerking met Bureau Breedeveld is uitermate prettig. Hun aanpak richt zich op duurzame verandering die niet alleen waarde oplevert voor de organisatie, maar ook bijdraagt aan de persoonlijke groei van onze mensen – en daarmee aan onze gezamenlijke groei als organisatie.
De route naar 100% eigenaarschap
Het neerzetten van een cultuur van eigenaarschap vraagt om meer dan mooie woorden en goede bedoelingen. Het vraagt om een systematische aanpak waarbij:
- Leiders het goede voorbeeld geven.
- Teams worden ondersteund om eigenaarschap te nemen en daarin te groeien.
- Eigenaarschap wordt verankerd in het DNA van de hele organisatie.
Onze bewezen aanpak maakt eigenaarschap tastbaar en praktisch. Geen abstracte kernwaarden of papieren plannen, maar concrete gedragsverandering op elk niveau in de organisatie – van boardroom tot werkvloer.
Wij werken samen met organisaties in 3 fases naar een cultuur van 100% eigenaarschap: inspireren, activeren en implementeren.
Met praktische tools en begeleiding op maat zorgen we ervoor dat eigenaarschap écht gaat leven in jouw organisatie. Je bouwt niet alleen aan een sterke cultuur, maar ziet ook tastbare verbeteringen in resultaten, productiviteit, samenwerking en werkplezier.
Een belangrijke tool: het Responsibility Process
Het Responsibility Process geeft op een simpele maar diepgaande manier inzicht in welke posities wij allemaal onbewust terecht komen als we een probleem ervaren.
Alle posities onder de streep zijn niet helpende coping mechanismes. Echt eigenaarschap nemen doe je alleen vanuit de positie boven de streep.
Dat betekent niet dat je nooit meer onder de streep reageert. Het gaat er vooral om: wat doe je daarna? Wat doe je na je eerste menselijk reactie onder de streep? Hoe kies jij ervoor om te reageren?
Als je 100% eigenaarschap neemt, accepteer je de situatie zoals die is. Je hoeft geen energie meer te besteden aan wiens schuld iets is of waardoor iets komt.
Zo verdwijnt tunnelvisie en wordt er mentale ruimte voor oplossingen gecreëerd.
Of het nou gaat over gaat over kpi’s, resultaten, ziekteverzuim, verloop of werkgeluk. Met het Responsibility Process is er een gezamenlijke taal waarmee eigenaarschap op deze thema’s altijd bespreekbaar is.
Onze samenwerking met Bureau Breedeveld was zeer prettig. Ze denken actief mee, zijn oplossingsgericht en maken het verschil door verandering écht concreet en praktisch rond te maken. Dat onderscheidt hen van anderen.
Bij de introductie van dit traject vonden deelnemers het traject intensief en vroegen ze zich af of het allemaal nodig was. Maar achteraf noemden ze dit het traject waar ze het meest van geleerd hebben. Vooral de concrete en praktische toepasbaarheid werd als bijzonder waardevol ervaren.
De impact van dit traject is ook nu dagelijks merkbaar. Dankzij Bureau Breedeveld is er een gedeelde taal ontstaan rondom het Responsibility Process (RP), wat onze afdeling echt heeft veranderd. Het heeft een cultuur gecreëerd waarin eigenaarschap nemen vanzelfsprekend is. Het zorgvuldig borgen van afspraken, een belangrijk onderdeel van het traject, heeft ervoor gezorgd dat deze verandering blijvend is.”
Mogelijke resultaten: gericht op jullie focus en doelen
Elk programma is maatwerk, afgestemd op de specifieke uitdagingen en ambities van jouw organisatie. De onderstaande resultaten laten zien wat mogelijk is met een cultuur van 100% eigenaarschap. Samen bepalen we welke aspecten voor jullie organisatie het belangrijkst zijn.
Deze focuspunten nemen we mee in een 0-meting bij de start en een 1-meting aan het einde van het traject, zodat we de impact meetbaar maken.
Mogelijke resultaten op cultuur en gedrag:
✅ Krachtig leiderschap waarin leiders het voorbeeld zijn
✅ Meer betrokkenheid en initiatief bij medewerkers
✅ Sterkere samenwerking binnen en tussen teams
✅ Een aanspreekcultuur waarin feedback normaal en veilig is
Mogelijke resultaten op cijfers:
✅ Lager ziekteverzuim door meer eigenaarschap en werkplezier
✅ Minder verloop en behoud van talentvolle medewerkers
✅ Hogere productiviteit en kpi-scores
✅ Verbeterde klanttevredenheid door proactief handelen
Ben je benieuwd naar de mogelijkheden voor jouw organisatie of wil je meer weten over de details van het hele programma? Plan een afspraak in!
Veel gestelde vragen
Voor wie is dit programma geschikt?
Het programma is geschikt voor organisaties die eigenaarschap echt willen verankeren in hun cultuur. Wij halen de beste resultaten met organisaties die snappen dat cultuurverandering geen quick fix is of met truukjes bereikt kan worden. Het programma richt zich op directie, managementteams en medewerkers, zodat eigenaarschap op alle niveaus wordt doorleefd en uitgedragen.
Waarom is jullie aanpak effectief?
- Op maat gemaakt: Het programma wordt volledig afgestemd op de doelen en uitdagingen van jouw organisatie. We zorgen ervoor dat het aansluit bij jullie cultuur, doelen en uitdagingen en naadloos integreert met bestaande strategieën en kernwaarden.
- Praktisch gericht: We combineren strategische visie met concrete stappen, wat zorgt voor tastbare resultaten.
- Meetbare impact: We monitoren de voortgang via 0- en 1-metingen op de thema’s die voor jullie essentieel zijn.
Waarom zouden we voor jullie kiezen?
Wij zijn niet zomaar een leverancier, maar een echte businesspartner. Met meer dan 25 jaar ervaring in leiderschap en cultuurverandering, staan wij naast jouw organisatie. Wij zijn 100% committed aan jullie succes en bieden praktische, bewezen oplossingen die echt werken.
Wat is de tijdsinvestering voor de medewerkers van dit programma?
De tijdsinvestering is afhankelijk van de rol binnen het programma. Leidinggevenden nemen intensiever deel aan sessies en coaching, terwijl medewerkers e-learnings of korte workshops volgen en nieuwe werkwijzen leren implementeren. Samen bepalen we een realistische planning die past bij jullie organisatie.
Wat is de investering voor dit programma?
De investering is afhankelijk van de omvang van de organisatie, de gewenste focuspunten en de mate van maatwerk. Tijdens een kennismakingsgesprek brengen we jullie behoeften in kaart en maken we een voorstel dat aansluit bij jullie situatie.