+31-651910064 info@bureaubreedeveld.nl

Training Coachend Leidinggeven

Voor teammanagers en teamleiders

Als leidinggevende wordt er veel van je gevraagd. Jij bent de spil van de operatie.

Je geeft leiding aan medewerkers en wordt aangestuurd door een manager. Je hebt veel contact met stafafdelingen en soms heb je zelf contact met klanten.

Ook ben je druk met projecten en denk je mee over veranderingen. Er ligt veel op je bord en dat is soms lastig.

Jij gelooft in coachend leidinggeven, maar je krijgt het in de praktijk maar moeilijk van de grond.

Waarschijnlijk herken je dit wel:
\
Het lijkt alleen nog maar om processen, systemen en cijfers te draaien i.p.v. om mensen
\
Je vraagt je af hoe jouw teamleden resultaten kunnen halen zonder dat jij de hele tijd als een politie agent rondloopt.
\
Je bent vooral de hele dag brandjes aan het blussen
\
Je komt niet toe aan het coachen en helpen ontwikkelen van je medewerkers
\
Je ziet weinig zichtbaar resultaat van de coaching die je doet
\
Je hebt vaak het gevoel dat je maar wat doet als je coacht.
\
Je wilt graag meer tijd voor coaching van je medewerkers, maar hoe dan?

Coachen op meerdere niveaus

Vitaal leiderschap is ook coachend leiderschap.

Ons uitgangspunt is dat iedere medewerker recht heeft op coaching.

Door kwalitatieve 1:1 coaching door jou als leider, geef je jouw mensen specifieke aandacht waardoor ze zich gezien voelen én waardoor ze zich ontwikkelen.

Bij Vitaal Leiderschap coach je zowel op de boven- als op de onderstroom. Zodat je de mens als geheel ziet en hoort.

Als coachend leider:

\
Verbind jij doelen en KPI’s aan de ontwikkeling van jouw medewerkers
\
Heb jij zichtbaar impact op de resultaten van jouw afdeling
\
Ben jij een inspirerende leider voor jouw medewerkers
\
Heb je een coachende stijl van leidinggeven die toepasbaar is op het hele team en in 1-op-1-situaties
\
Weet je het juiste gesprek te voeren met medewerkers die achterblijven in resultaat of ontwikkeling
\
Weet jij het eerlijke gesprek te voeren met medewerkers over wat hun bezighoudt en drijft
Coachend leidinggeven
Voor wie - Coachend leidinggeven

Voor wie is de training Coachend leidinggeven?

Speciaal voor teammanagers en teamleiders die:
\
Zich bewust zijn van hun impact als coachende leider.
\
Geloven in coachend leiderschap en daar tijd voor willen creëren.
\
Hun coachvaardigheden verder willen ontwikkelen zodat ze op alle niveaus het goede en eerlijke gesprek kunnen voeren.

Wat leer je in de training Coachend Leidinggeven?

Wat leer je - Coachend leidinggeven
\
Waarom iedereen recht heeft op coaching.
\
Hoe jij structureel tijd creëert voor coachen.
\
Het verschil tussen coachen op de bovenstroom en onderstroom.
\
Wanneer je op welk niveau coacht.
\
De meest effectieve en efficiënte vormen van coachen op de bovenstroom en onderstroom.
\
Hoe je medewerkers uitdaagt om zelf actief te werken aan hun ontwikkeling.
\
Hoe je de effecten van coaching verbindt aan het halen van resultaten.
Hoe ziet de training eruit - Coachend leidinggeven (1)

Hoe ziet de training Coachend Leidinggeven eruit?

\
Intake met jou als leider:

Huidige en gewenste situatie: We bespreken waar jij op dit moment staat en wat jouw specifieke leerdoelen zijn voor deze training.

\
Trainingsessie 1 (1,5 dagdeel) – Resultaatgericht Coachen:

Coachen op de bovenstroom – Tijd creëren voor coaching – Coachplan voor jouw team

\
Trainingsessie 2 (1,5 dagdeel) – Mindset Coaching:

Coachen op de onderstroom – Coachen van diverse type medewerkers – Het goede en eerlijke gesprek voeren 1:1 – Groepscoaching

\
Coaching on the Job:

Tijdens dit traject word jij zelf in 3 dagdelen dagdelen on the job gecoacht om het geleerde in de praktijk te brengen. Zie hieronder voor meer informatie.

\
Contact:

Onbeperkt mailcontact tussen de sessies door voor al jouw vragen

\
Borging:

Borgingsperiode van 6 weken waarin je per mail nog al je vragen kunt stellen

COACHING ON THE JOB

Daag jezelf uit en zet snel grote stappen

Wij zeggen: Walk the Talk! Je leert vooral door te doen. In de afgelopen jaren hebben wij steeds weer gezien (en ook zelf ervaren) dat coaching on the job een positief ‘no-escape’-gevoel oproept. Waardoor je jezelf écht uitdaagt en resultaten behaalt waar je trots op kunt zijn.

Coaching on the job

Hoe werkt coaching on the job?

Allereerst: perfectie is niet het doel. Een ‘coaching on the job’-sessie is geen examen, geen test en geen beoordeling. Het is 100% bedoeld om te leren. Je hoeft het dus niet perfect te doen. De insteek is dat je gaat experimenteren met nieuwe vaardigheden en gedrag. En dat je daar feedback op krijgt waar je echt iets aan hebt. Je gaat helemaal opgeladen weer de praktijk in.
De coaching on the job vindt plaats op jouw werklocatie of digitaal via Teams of Zoom. We stemmen samen af wat de meest geschikte locatie(vorm) is.

Een dagdeel coaching on the job bestaat uit 3 delen:

\
Uitgebreide voorbespreking (1 uur)

Samen met de trainer bespreek je alle details van de sessie die jij in het 2e deel doet. De trainer stelt je prikkelde vragen. Op die manier wordt het helder wat je gaat doen, waarom je dit doet, hoe je het gaat aanpakken en wat je wilt bereiken. Zo ga je volledig voorbereid en geïnspireerd het praktijkgedeelte in.

\
Praktijkgedeelte (1-1,5 uur)

De inhoud en setting van dit deel is afhankelijk van jouw gekozen uitdaging. Voorbeelden van settings zijn een teamoverleg of een 1-op-1 coachsessie met een medewerker. Andere settings zijn natuurlijk ook mogelijk. Jij voert uit wat je hebt voorbereid. De trainer observeert jou en maakt uitgebreide aantekeningen van Tops en Tips.

\
Uitgebreide nabespreking (1 uur)

De trainer deelt alle genoteerde Tops en Tips met jou. Je krijgt dus uitgebreid feedback op jouw kwaliteiten en op jouw ontwikkelpunten. Dit geeft je zowel een boost als helderheid.

Na deze training:

\
Heb jij overzicht, tijd en rust waardoor je ruimte creëert om jouw medewerkers te coachen.
\
Zet jij intervisie op succesvolle wijze in zodat iedereen in jouw team leert van elkaar
\
Heb jij langdurig grip op het halen van je teamresultaten, door jouw coachende stijl van leidinggeven.
\
Heb jij alle tools in handen om jouw medewerkers nog beter te laten presteren.
\
Ervaren jouw medewerkers jouw coaching als zo effectief en plezierig, dat ze er zelf om vragen.
\
Voer je rustig en zelfverzekerd goede en eerlijke gesprekken met medewerkers, over wat hun drijft en bezighoudt

De training Coachend Leidinggevend zorgt ervoor dat jij coacht als een pro.

Ben je benieuwd welke impact deze training voor jou als leider kan hebben? 

Plan dan een 30 minuten inspiratiesessie in. Je krijgt meteen 2 gouden tips om de eerste stappen te zetten.

De leiders die wij tot nu toe hebben begeleid, zijn erg enthousiast.

Het positieve van deze training is de persoonlijke begeleiding die je krijgt. We hebben in het verleden wel meerdere trainingen gehad en dan moet je voor jezelf eruit halen wat toepasbaar is. Bij dit traject vindt er een persoonlijke begeleiding en coaching plaats waarmee ook echt de koppeling naar de praktijk gemaakt kan worden.

Robert

Ik heb op verschillende manieren mogen kennismaken met Bureau Breedeveld. Zo heb ik een training met persoonlijke begeleiding van hen gehad. De manier van coachen die ik in de training heb geleerd gebruik ik nog steeds elke dag. Het heeft mij sterker gemaakt als coach! De opzet van dit programma is echt top.

Anouk

Bureau Breedeveld heeft een enorme bijdrage geleverd aan mijn ontwikkelingen als leidinggevende. Dit hebben zij gedaan door oprechte interesse in mij en een sterke focus op het inzetten van mijn kernkwaliteiten.

Sanjay

Deze training zorgde bij mij voor een scherpte die mij persoonlijk motiveert kritisch naar mezelf te kijken: Waar heb ik effect op en hoe ga ik dit inzetten? Het heeft mij geprikkeld wat vaker stil te staan bij wat er gebeurt en op basis daarvan bewuste acties in te zetten richting mijn team of een medewerker.

Hjalmar

De training was heel concreet toepasbaar. Ik geloof écht in de methode zoals aangereikt door Bureau Breedeveld. Niet te breed, er werd echt focus aangebracht. Ik ben heel positief over de training. Deze helpt mij heel erg in het coachen van medewerkers. En brengt voor mij ook meer werkplezier!

Olga

Yes, wat was dit gaaf om te doen. Coachen wertk zeker ook op een backoffice. Ik zie nu dat een medewerker meteen zichtbaar ontwikkelt door mijn coaching, zelfs al na één sessie. En ze vond het nog leuk ook. Ik maak nu écht mijn agenda vrij voor structurele coachsessies met mijn hele team. Dít is waarom ik teammanager ben. Ik heb mijn spark weer terug! 

Fatima

Wat is de investering voor dit programma?

De investering voor de training ‘Coachend Leidinggeven’ is afhankelijk van de groepsgrootte. De training kan zowel individueel als samen met collega’s gevolgd worden. Neem contact op voor meer informatie, dan krijg je een helder inzicht in de investering voor jouw specifieke situatie. 

Het programma is altijd inclusief:

\
Intake met jou als leider.
\
2 trainingsdagen van ieder 1,5 dagdeel.
\
3 coaching-on-the-job sessies van ieder 1 dagdeel.
\
Onbeperkt mailcontact tussen de sessies door voor al jouw vragen.
\
Borgingsperiode van 6 weken na afloop van het programma.
Ik heb al meerdere leiderschapstrainingen gevolgd. Wat maakt dit traject anders?

Deze training is compleet en diepgaand en tegelijkertijd het meest praktische leiderschapsprogramma dat wij tot nu toe zijn tegen gekomen. Vandaag leren = morgen met succes toepassen. Door de coaching-on-the-jobsessies weet jij zeker dat je met deze training niet blijft doen wat je altijd hebt gedaan. Maar dat je met zelfvertrouwen en succes jouw medewerkers coacht zodat zij floreren.

Kan ik ook 1 onderdeel van deze training volgen?

Dit is een complete training waarin rekening is gehouden met de invloed van alle onderwerpen op elkaar. Met slechts 1 onderdeel mis je het fundament om echt impact te maken. Daarom bieden we deze training voor leidinggevenden alleen in zijn geheel aan. Een uitzondering is mogelijk voor interne coaches en senior medewerkers met een coachrol. Zij kunnen alleen het eerste gedeelte over bovenwater coaching volgen (wel incl. de coaching on the job sessies).

Kan ik gebruik maken van mijn ontwikkelbudget (van mijn werkgever) voor dit traject?

Voor de leiders die wij tot nu toe hebben begeleid, was dit zeker mogelijk. In overleg stellen we samen de juiste tekst op zodat jij succesvol een aanvraag kunt indienen.