Zelfreflectie

If you talk the talk, but don’t walk the walk….dan neem ik jou niet serieus.

In mijn rol als coach ben ik me altijd bewust van mijn eigen gedrag. Als ik leiders coach op het nemen van eigenaarschap, het ontwikkelen van skills of het tonen van veerkracht, dan heb ik te laten zien dat ik daar zelf ook in ontwikkel.  

Iedereen met wie ik werk is als een spiegel voor mezelf. Bij alles wat aanreik, toets ik: hoe doe ik dat zelf?

In welke mate ben jij je als leidinggevende bewust van jouw eigen gedrag? 
Verwacht jij gedrag van jouw medewerkers dat je zelf ook niet laat zien?

Zie jij graag dat jouw medewerker:

Begin dan eens met de vraag: Hoe doe ik dit zelf in de praktijk?

Het zijn niet jouw woorden, maar vooral jouw gedrag dat bepaalt welke impact jij hebt op anderen.
Mensen luisteren niet naar wat je zegt, maar kijken vooral naar wat je doet.

Wat zou het opleveren als jij wat vaker in de spiegel kijkt?