+31-651910064 info@bureaubreedeveld.nl

Zo creëer je als leider een cultuur van eigenaarschap

Wat niet werkt:

\
Veel gepraat over wat eigenaarschap precies betekent
\
Regels opstellen zodat iedereen eigenaarschap gaat tonen
\
Boos worden op iedereen die geen eigenaarschap toont
\
Klagen over de cultuur van de organisatie waar je werkt
\
Excuses bedenken waarom eigenaarschap tonen moeilijk is
\
Heel hard werken en alles zelf uitvoeren en oplossen
\
Ingewikkelde theorieën en modellen inzetten

Hoe dan wel?

\
Zelf als leider de eerste stap zetten
\
Je bewust zijn van jouw voorbeeldrol
\
In de spiegel kijken en eerlijk zijn over je eigen gedrag
\
Je kwetsbaar durven opstellen
\
Eigenaarschap nemen over jouw gevoel
\
Stel de vraag: Wat als ik hier 100% eigenaarschap over neem?
\
De kracht van eenvoud: 1 simpel model met 1 kernvraag  zit je boven of onder de lijn?

De afgelopen 6 weken heb ik samen met Niels Peters genoten van het coachtraject met het leidinggevend kader van Rabobank Particulieren – Kring Oost Brabant. In zowel individuele als groepssessies hebben directie en management zichzelf langs de lat van het Responsibility Proces gelegd.

Het resultaat: leiders die vanuit kwetsbaarheid, openheid én kracht in staat zijn om 100% eigenaarschap te nemen in iedere denkbare situatie.

Met dezelfde uitgangspunten coachen zij straks zelf hun teams op het nemen van 100% eigenaarschap. Zo creëer je een cultuur van eigenaarschap. Eerst jijzelf, dan de ander.

Lees verder…

I own this

I own this

I own this  Voordat ik deze mentale beslissing neem, is er meestal iets als dit aan vooraf gegaan...Deze...