CREËER EEN CULTUUR VAN
100% EIGENAARSCHAP
IN JOUW ORGANISATIE
✅ van kernwaarde naar concrete toepassing
✅ van boardroom tot werkvloer
✅ met meetbare impact op gedrag en resultaat










Komt dit bekend voor?
Dit zien wij dagelijks gebeuren:
- Een cultuur waarin verantwoordelijkheid doorschuiven de norm lijkt
- Een cultuur waarin fouten worden weggemoffeld
- Geen aanspreekcultuur, waardoor kleine problemen escaleren tot grote obstakels
- Leidinggevenden vermijden conflicten omdat ze bang zijn voor weerstand binnen hun teams
- Teams geven elkaar de schuld van mislukkingen in plaats van samen verantwoordelijkheid te nemen
- Professionals zien feedback als een aanval in plaats van een kans om te leren
Kernwaarde als oplossing?
Veel organisaties proberen dit op te lossen met:
- Mooie kernwaarden (wij staan voor eigenaarschap)
- Concrete gedragsregels (wij komen onze afspraken na)
- Inspirerende lezingen
Waarom werkt dit niet?
Deze oplossingen zijn te ad-hoc of alleen gericht op de bovenstroom. Ze inspireren misschien even, maar veranderen de cultuur niet vanuit de kern.
Wil jij écht een cultuur van 100% eigenaarschap creëren?
Dan moet je duurzaam aan de slag in de onderstroom, waar patronen en overtuigingen spelen die fundamenteel de cultuur van jouw organisatie bepalen.
Wat is wél de oplossing?
Het neerzetten van een cultuur van eigenaarschap vraagt om meer dan mooie woorden en goede bedoelingen. Het vraagt om een systematische aanpak waarbij:
- Leiders het goede voorbeeld geven.
- Teams worden ondersteund om eigenaarschap te nemen en daarin te groeien.
- Eigenaarschap wordt verankerd in het DNA van de hele organisatie.
Onze bewezen aanpak maakt eigenaarschap tastbaar en praktisch. Geen abstracte kernwaarden of papieren plannen, maar concrete gedragsverandering op elk niveau in de organisatie – van boardroom tot werkvloer.
Wij werken samen met organisaties in 3 fases naar een cultuur van 100% eigenaarschap: inspireren, activeren en implementeren.
Met praktische tools en begeleiding op maat zorgen we ervoor dat eigenaarschap écht gaat leven in jouw organisatie. Je bouwt niet alleen aan een sterke cultuur, maar ziet ook tastbare verbeteringen in resultaten, productiviteit, samenwerking en werkplezier.
AANBOD
Organisatiebreed cultuurprogramma
Bouw in 6 - 12 maanden een cultuur van 100% eigenaarschap – van boardroom tot werkvloer
✅ Van kernwaarden naar concreet gedrag
✅ Praktische tools en begeleiding
✅ Eigenaarschap verankerd in het DNA
✅ Meetbare impact
✅ Op maat voor jouw organisatie
INDIVIDUEEL teamtraject voor jou en jouw medewerkers
Creëer in 90 dagen een cultuur van 100% eigenaarschap in jouw team
✅ Voor een team dat echt eigenaarschap neemt
✅ Blijvende gedragsverandering
✅ Sterke samenwerking en aanspreekcultuur
✅ Direct toepasbare tools
✅ Meer energie en betere resultaten
Opleiding Eigenaarschap Expert voor trainers/coaches
Word in 8 weken opgeleid om de methodiek van 100% eigenaarschap te gebruiken voor jouw doelgroep
✅ Leer de methodiek van 100% eigenaarschap
✅ Meer impact als trainer-coach
✅ Direct inzetbare tools en technieken
✅ Opgeleid door experts
✅ Gecertificeerd in 8 weken
Voor wie?
Wij richten ons op organisaties die cultuur niet zien als bijzaak, maar als fundament voor een toekomstbestendige en succesvolle organisatie. Bedrijven die begrijpen dat een innerlijke houding van eigenaarschap – van de boardroom tot de werkvloer – de sleutel is tot betere prestaties en duurzame groei.
Onze aanpak is succesvol bij organisaties die erkennen dat gedragsverandering tijd en toewijding vraagt en dat blijvende resultaten niet ontstaan door enkel mooie woorden of een eenmalige sessie.
Wij werken niet met organisaties die op zoek zijn naar een oppervlakkige quick fix of tijdelijke oplossingen.
Is jouw organisatie ambitieus én mensgericht, en wil je bouwen aan een cultuur waarin eigenaarschap nemen de norm is? Dan zijn wij de juiste partner. Samen creëren we een cultuur van 100% eigenaarschap, met meetbare impact en blijvende resultaten.
Waarom nemen mijn medewerkers geen eigenaarschap?
- Je voert gesprekken over eigenaarschap, maar er verandert niets.
- Medewerkers houden zich niet aan afspraken
- Je voelt frustratie en denkt: niemand neemt hier eigenaarschap.
- Je lost uiteindelijk alles zelf maar op.
Wil jij ontdekken hoe je écht verandering teweegbrengt zonder dat jij de politieagent hoeft te spelen?
In dit on-demand webinar krijg je de 3 sleutels om een cultuur van 100% eigenaarschap te creëren in jouw team – geen quick fix of trucjes, maar een aanpak die intrinsiek, impactvol en duurzaam is.
Voorheen was ik veel te afwachtend. Ik liet alles maar gebeuren. Veel van mijn teamleden deden precies waar ze zelf in hadden. Daar had ik wel last van, maar ik kon de knop niet vinden om daar anders mee om te gaan. Ik heb het stuur weer in handen gepakt. Mijn team ziet mij nu echt als leider en zo voel ik dat zelf ook.
Ik heb rust gevonden door het pakken van eigenaarschap. Ik voelde me vaak afgeremd en dat zorgde voor onrust. Door dit gevoel te erkennen, uit te spreken en eigenaarschap te pakken kreeg ik rust, wat heeft geleid tot meer voldoening en meer toegevoegde waarde.
Het beschuldigen van anderen of jezelf zielig vinden komt vaak voor. Zeker in drukte. Het is mooi om als leidinggevende naar je eigen handelen te kijken. Belangrijk vind ik dat dit niet alleen voor leidinggevende is maar eigenlijk zou ik het iedereen aanraden.
Ik zou het coachtraject aan iedereen aanbevelen, zo leren we allemaal om eigenaarschap te nemen en beter te communiceren, zodat we in verbinding blijven en een hecht team worden.
Door alle stappen van het eigenaarschapsproces te doorlopen kan ik heel bewust eigenaarschap nemen. Ik kan alle emoties en de sensaties die met gevoelens gepaard gaan toelaten en ervaren. En vanuit de positie van eigenaarschap doorvoelen en begeleiden.
Ik weet nu hoe ik eigenaarschap kan nemen in moeilijke situaties. Op het gebied van werk en familie/vrienden kan ik nu in confrontaties op een vriendelijke manier mijn eerlijke gevoel delen en toch in verbinding blijven.
Bureau Breedeveld BLOG
Laatste berichten
Je huidige leven is de optelsom van al jouw gemaakte keuzes
Je huidige leven is de optelsom van al jouw gemaakte keuzesVoel je weerstand als je dit leest? Denk je misschien, ja maar ik heb niet gekozen voor:• Mijn autoritaire baas• Mijn scheiding• Mijn verlies van een dierbare• Mijn verdriet en zorgenJe hebt gelijk, je kiest...
Er zijn 2 soorten verantwoordelijkheid
De 3 sleutels voor een cultuur van 100% eigenaarschap in jouw teamHierover ging ik vorige week in gesprek tijdens een webinar met 35 enthousiaste en betrokken deelnemers. Wat een inspirerende sessie was het! De waardevolle interactie heeft mijn passie voor dit thema...
Dit is waarom ik Edith Eger een geschenk vind
Jaren geleden las ik haar indrukwekkende boek ‘De keuze’. Vandaag ben ik begonnen in ‘Het geschenk’. Net als bij haar eerste boek krijg ik ook nu weer kippenvel. Omdat het voor mij zo klopt wat zij schrijft. Lees even mee met dit citaat: Het slachtofferschap is de...
Jouw omstandigheden zijn nooit de oorzaak van jouw ellendige gevoel
Merk jij ook dat als jij je ellendig voelt, jouw focus haast automatisch naar iets of iemand buiten jou om gaat: Naar je woonomgeving, je werksituatie, je partner, je kinderen, je ex, je ouders, je baas, je collega’s, je medewerkers…. Je hoopt, wilt en vindt dat dáár...
De enige situatie waarin ik resultaat in 2 uur garandeer
Regelmatig krijg ik de vraag of ik in 1 dagdeel de boel weer op scherp kan zetten. Even een workshop of coachsessie en weer door, dat idee. Bijna altijd zeg ik: Nee, dat kan ik niet en dat wil ik niet.’
Ik geloof niet in quick fixes als het gaat om gedragsverandering. Daarom duren al onze trajecten tussen de 6 weken en 1 jaar, met een goede voorbereiding en daarna altijd een borgingsperiode. Alleen dan bereik je duurzaam resultaat.
Als je iets echt wilt veranderen, dan kost dat gewoon tijd.
I own this
Voordat ik deze mentale beslissing neem, is er meestal iets als dit aan vooraf gegaan…